Penelitian ini memiliki latar belakang masalah yaitu perlunya strategi perencanaan pada pengendalian bahan baku ( TBS ) untuk mendapatkan bahan baku yang berkulitas, yang tergantung faktor lingkungan , cuaca, dan factor lainnya. Penelitian ini bertujuan mengetahui tahap-tahap perencanaan produksi, mengetahui kebutuhan PKS, mengetahui pengendalian bahan baku, dan mengetahui proses pembuatan skedul produksi. Metode penelitian ini metode analisis deskriptif, dengan tujuan membuat gambaran dengan fakta-fakta yang terjadi selama penelitian berlangsung, dan memberikan gambaran tentang strategi perencanaan produksi pengendalian bahan baku pada pabrik kelapa sawit ( PKS ) di PT. SMART, Tbk PSM 7. Hasil penelitian menyatakan bahwa strategi perencanaan produksi di PKS PT. SMART,TBK PSM 7 belum bisa dikatakan baik walaupun pengendalian bahan baku di PKS sudah dilaksakan sebaik mungkin namun karena kendala stock TBS yang kurang karena umur tanam TBS masih sangat muda.