Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui konflik yang terjadi dalam kegiatan panen dan mengetahui manajemen konflik tenaga kerja di PT. SOCFINDO Kebun Bangun Bandar, Serdang Bedagai, Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Wawancara dilakukan dengan karyawan perusahaan ynag terdiri dari 2 asisten kebun, 2 mandor panen, dan 30 tenaga kerja panen. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa konflik yang terjadi selama kegiatan panen, yaitu rebutan lokasi ancak panen, potong buah mentah, brondolan tersisa di piringan, buah matang tinggal di pokok, pelepah di piringan, pelepah sengkleh, tidak menggunakan APD, terlambat datang bekerja, mangkir, tidak mencapai basis borong, transport pengangkutan tidak tepat waktu, pencurian TBS, dan perselingkuhan antar tenaga kerja. Pencegahan dan penyelesaian konflik tenaga tenaga kerja panen belum efektif karena di lapangan masih sering ditemukan konflik yang terjad secara berulang-ulang. Penyebabnya adalah sanksi yang diberikan tergolong ringan dan tidak memberikan efek jera bagi tenaga kerja yang melakukan pelanggaran dan kesalahan. Cara yang dilakukan oleh asisten dalam mencegah timbulnya konflik, yaitu dengan melakukan instruksi kerja sesuai denngan SOP perusahaan saat kegiatan antrian pagi setiap hari dan membangun rasa kekeluargaan dalam lingkungan kerja.