Tujuan penelitian untuk mengetahui manajemen gudang pada PT. Kirana Sinar Gemilang (Parupu Estate) dengan pengambilan dan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menjelaskan bahwa manajemen gudang yang diterapkan pada PT. Kirana Sinar Gemilang menggunakan metode POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Seluruh planning (perencanaan) stok gudang PT. Kirana Sinar Gemilang disusun dalam RAB (Rencana Anggaran Biaya). Organizing (pengorganisasian) pada perusahaan ini di pimpin oleh seorang Askepbeserta jajarannya yaitu KTU, kepala gudang dan kerani gudang. Actuating (pelaksanaan) dalam operasional gudang menerapkan metode 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dimana penyimpanan stok pada gudang dilakukan secara efisien, rapi bersih dan terawat sehingga menciptakan suasana gudang yang nyaman sehingga kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan dengan lancar. Controlling (pengawasan) pergudangan dilakukan melalui kegiatan stock opname dengan cara menghitung kesesuaian stok barang yang ada di gudang dengan yang ada pada sistem dan melalui kegiatan audit yang dilakukan dua kali dalam setahun.