Penelitian bertujuan untuk mengetahui manajemen operasional tenaga kerja perawatan tanaman kelapa sawit, mengetahui perencanaan dan evaluasi kebutuhan tenaga kerja pengupahan tenaga kerja rawat kelapa sawit, dan untuk mengetahui distribusi tenaga kerja rawat kelapa sawit serta cara mengatasi permasalahan tenaga kerja tersebut. Penelitian dilakukan di PT Katingan Indah Utama, Mentaya Estate. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif. Metode yang dilakukan pada penentuan sampel adalah metode purposive sampling. Metode pengukuran data dari primer dan sekunder dengan jumlah sampel yang di ambil dari 2 afdeling 2 Asisten Afdeling, 2 Mandor dan 30 tenaga kerja perawatan pada Afdeling 2 dan Afdeling 6. Hasil penelitian adalah Manajemen operasional tenaga kerja dalam perawatan kelapa sawit di PT Katingan Indah Utama meliputi dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengadaan, kompensasi, kedisiplinan dan pemberhentian tenaga kerja, pengupahan, distribusi tenaga kerja dan evaluasi tenaga kerja sesuai dengan peraturan perusahaan. Dalam manajemen operasional terdapat beberapa kendala yaitu pada kedisiplinan dan pengupahan. Kendala kedisiplinan yaitu tidak lengkapnya APD yang digunakan karyawan saat melakukan kegiatan perawatan kepala sawit. Kendala pada pengupahan yaitu komplain terkait upah yang tidak sesuai setiap bulannya.