Penelitian ini mengkaji penerapan fungsi-fungsi manajemen pekerjaan rawat tanaman kelapa sawit di PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi, Kalimantan Tengah. Deskripsi dilakukan pada tahapan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan serta mengidentifikasi kendala dan upaya perusahaan dalam mengatasinya. Responden berjumlah 20 yang terdiri atas Kepala Afdeling, Supervisi Afdeling, dan Mandor Rawat. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan data sekunder perusahaan yang dianalisis secara deskriptif tabulasi menggunakan matriks POAC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan fungsi manajemen secara terstruktur dan sistematis. Tahap perencanaan dimulai dari penyusunan desain rawat tahunan hingga rencana kerja harian. Pengorganisasian dilakukan melalui pembagian tugas dan wewenang yang jelas antar struktur manajemen. Tahap pelaksanaan diarahkan melalui instruksi pada apel pagi, sementara pengawasan dilakukan secara langsung di lapangan. Meskipun sistem manajemen telah berjalan baik, terdapat beberapa kendala seperti kondisi kesehatan tenaga kerja, keterbatasan sarana prasarana, serta faktor cuaca. Upaya penanganan dilakukan melalui pemeriksaan kesehatan rutin, pengecekan alat kerja, dan penyesuaian jadwal kerja sesuai kondisi lingkungan.