Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis manajemen tenaga kerja panen kelapa sawit di PT. Bumitama Gunajaya Agro, (2) mengidentifikasi manajemen tenaga kerja panen kelapa sawit ditinjau dari aspek operasional di PT. Bumitama Gunajaya Agro, dan (3) mengidentifikasi manajemen tenaga kerja panen kelapa sawit ditinjau dari aspek managerial di PT. Bumitama Gunajaya Agro. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling, sehingga diperoleh sampel sebanyak 49 orang tenaga kerja panen. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Penelitian dilakukan bulan Desember 2021. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) manajemen panen kelapa sawit di PT. Bumitama Gunajaya Agro meliputi: perencanaan panen seperti taksasi panen, pengorganisasian panen menggunakan system panen acak giring tetap, pelaksanaan panen meliputi pemotongan dan penumpukan pelepah kelapa sawit, pengawasan panen dilakukan oleh mandor panen baik di ancak maupun di TPH, pengangkutan TBS ke Pabrik, mutu TBS dikehendaki oleh perusahaan adalah fraksi 2 dengan jumlah brondolan 25-75 dari TBS, premi panen dapat diberikan apabila pada hari tersebut terdapat basis tugas yang telah dicapai, penerimaan TBS diawali melalui stasiun jembatan timbang dilanjutkan ke stasiun loading ramp, dan grading TBS di pabrik berfungsi untuk menjamin bahan baku TBS yang di terima dipabrik sesuai kriteria yang sudah ditentukan, (2) manajemen tenaga kerja panen ditinjau dari aspek operasional yang dilakukan PT. Bumitama Gunajaya Agro antara lain: pengadaan tenaga kerja panen, tenaga kerja tidak mendapatkan pelatihan tenaga kerja panen, kompensasi yang diberikan sudah cukup untuk kesejahteraan karyawan panen dan tenaga kerja panen yaitu berupa gajih pokok, upah peremi, tunjangan pangan atau catu beras, pengintegrasian tenaga kerja panen dilakukan pada saat melakukan pekerjaan saja dan diluar jam kerja, pemeliharaan tenaga kerja panen diberikan komponen berupa fasilitas dan jaminan Kesehatan, kedisiplinan tenaga kerja panen, dan pemberhentian tenaga kerja panen, dan (3) manajemen tenaga kerja panen ditinjau dari aspek manajerial yang dilakukan PT. Bumitama Gunajaya Agro antara lain: perencanaan tenaga kerja panen diperoleh berdasarkan taksasi produksi, pengorganisasian dibuat berupa struktur organisasi, pelaksanaan panen dengan menyediakan alat-alat panen, pengawasan panen dilakukan oleh mandor panen dibantu mandor satu.