Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi proses kegiatan manajemen gudang di divisi Sei Kari PT Perkebunan Sumatera Utara, khususnya pada bagian persediaan, pengadaan dan penyimpanan (gudang). Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi permasalahan dan kendala yang terjadi dalam manajemen gudang perkebunan kelapa sawit di perusahaan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif dan melibatkan metode pengambilan data berupa observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Pengumpulan data dilakukan dengan sampel acak sederhana yang melibatkan 3 responden yang terkait dengan manajemen manajemen di divisi Sei Kari PT Perkebunan Sumatera Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses manajemen gudang di perusahaan tersebut meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian. Permasalahan dan kendala yang diidentifikasi antara lain pengiriman alat dan bahan yang lama dikarenakan perusahaan harus melakukan pre order ke pemasok, dan pemasok mengiriman alat dan bahan mengirimnya sesuai antrian Pemeliharaan yang tidak selalu optimal dan kurangnya sistem pengaturan barang dalam proses penyimpanan, risiko kontaminasi yang dapat terjadi karena pencampuran dengan produk lain dalam proses pengendalian kualitas, serta kurangnya aksesibilitas data secara real-time yang mempengaruhi pengambilan keputusan yang cepat dalam proses pemantauan.