CV. Tandan Es Sega (CV. TES) adalah perusahaan pengepul TBS (Tandan Buah Segar) kelapa sawit yang beroperasi di Desa Mekar Mulya, Kalimantan Tengah. Perusahaan ini menghadapi tantangan berupa persaingan ketat, fluktuasi harga TBS, serta keterbatasan modal untuk pengembangan usaha. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan bisnis melalui analisis SWOT untuk mempertahankan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) pada CV. TES guna menyusun strategi pengembangan bisnis yang tepat berdasarkan analisis SWOT. Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan matriks SWOT untuk menentukan strategi pengembangan yang tepat. Hasil penelitian di dapat faktor kekuatan berupa jaringan pemasaran luas, hubungan baik dengan petani, harga kompetitif, penerapan teknologi, dan layanan tambahan (penjualan pupuk & kecambah). Faktor kelemahan berupa persaingan dengan pengepul lain, fluktuasi harga TBS, keterbatasan modal, dan pasokan TBS yang tidak stabil. Peluang dari Perusahaan yakni kemitraan dengan petani, pemanfaatan teknologi, ekspansi jaringan pemasaran, serta peningkatan layanan dan edukasi bagi petani. Ancaman bagi Perusahaan yakni persaingan ketat, penurunan harga pasar, ketergantungan pada pasokan petani, serta fluktuasi harga akibat factor eksternal. Dari faktor faktor internal dan faktor faktor eksternal yang sudah di dapat kemudian dilakukan analisis SWOT, CV. TES berada di kuadran pertumbuhan (Growth Strategy) yang mengindikasikan potensi ekspansi bisnis dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada.