Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keragaan karyawan panen, menganalisis perbedaan tingkat produktivitas antara karyawan lokal dan non-lokal, serta mengidentifikasi kebijakan perusahaan dalam menangani perbedaan produktivitas tersebut di PT Sawit Kapuas Kencana. Penelitian dilaksanakan pada bulan Oktober 2025 di Sungai Biru Estate Divisi 3, Kabupaten Kapuas Hulu, Provinsi Kalimantan Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode komparatif dengan pendekatan kuantitatif yang didukung analisis deskriptif kualitatif. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 30 karyawan panen yang terdiri dari 10 karyawan lokal dan 20 karyawan non-lokal. Data penelitian terdiri dari data primer yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan kuesioner, serta data sekunder yang diperoleh dari catatan perusahaan seperti Buku Hasil Panen (BHP). Produktivitas karyawan diukur berdasarkan jumlah janjang tandan buah segar (TBS) yang dipanen per Hari Kerja (janjang/HK). Data kuantitatif dianalisis menggunakan uji beda rata-rata Independent Samples t-test pada taraf nyata 5% untuk mengetahui perbedaan produktivitas antara kedua kelompok karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan karakteristik antara karyawan lokal dan non-lokal. Karyawan lokal berusia rata-rata 47 tahun dan berstatus sebagai buruh harian lepas (BHL), sedangkan karyawan non-lokal berstatus karyawan tetap (SKU) dengan rata-rata usia 38 tahun. Hasil analisis menunjukkan bahwa tingkat produktivitas karyawan non-lokal lebih tinggi dibandingkan karyawan lokal dan memiliki perbedaan yang signifikan. Kebijakan perusahaan dalam mengelola perbedaan produktivitas karyawan dilakukan dengan menerapkan pendekatan persuasif