Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pemahaman, persepsi, dan dampak Prinsip 6 RSPO (pemenuhan hak-hak karyawan) terhadap karyawan di PT. Bumihutani Lestari Mill (Eagle High Plantations Group), Provinsi Kalimantan Tengah, serta menganalisis hubungan antara pemahaman dan persepsi tersebut dengan dampak yang dirasakan karyawan. Penelitian dilatarbelakangi oleh kenyataan bahwa sosialisasi RSPO umumnya masih berfokus pada level manajerial, sehingga pemahaman karyawan lapangan terhadap prinsip dan hak-haknya berpotensi belum optimal. Penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan pendekatan survei kuesioner skala Likert. Sampel ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dan rumus Slovin, diperoleh 57 responden dari populasi 132 karyawan. Data dianalisis menggunakan uji reliabilitas Cronbach's Alpha, uji asumsi klasik, uji korelasi Pearson, dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan tingkat pemahaman karyawan terhadap Prinsip 6 RSPO (39,32), persepsi (38,11), dan dampak terhadap karyawan (39,32) berada pada kategori sangat tinggi. Uji Pearson menunjukkan hubungan yang kuat dan signifikan antara pemahaman dengan dampak (r = 0,838) maupun persepsi dengan dampak (r = 0,826). Analisis regresi berganda menghasilkan persamaan Y = 7,05 + 0,4525X₁ + 0,3799X₂, dengan pengaruh simultan yang signifikan (F = 98,95; sig = 0,000) dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,7856, artinya pemahaman dan persepsi mampu menjelaskan 78,56% variasi dampak terhadap karyawan. Disimpulkan bahwa semakin baik pemahaman dan persepsi karyawan terhadap Prinsip 6 RSPO, semakin besar dampak positif yang dirasakan, sehingga perusahaan disarankan mempertahankan dan meningkatkan sosialisasi serta pelatihan RSPO secara berkelanjutan.