Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan kinerja mandor panen antara generasi milenial dan generasi Z di PT. Sawit Kapuas Kencana, Kecamatan Empanang, Kabupaten Kapuas Hulu, Provinsi Kalimantan Barat. Mandor panen memiliki peran strategis dalam memastikan kualitas panen, pencapaian target produksi, kedisiplinan tenaga kerja, serta pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan komparatif. Sampel penelitian berjumlah 30 orang tenaga panen yang dipilih secara purposive sampling, yaitu karyawan yang pernah dipimpin oleh mandor generasi milenial dan generasi Z. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi lapangan. Analisis data dilakukan menggunakan uji paired sample t-test untuk menguji perbedaan kinerja antar generasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan persepsi terhadap gaya kepemimpinan kedua generasi. Mandor generasi Z lebih dominan menerapkan gaya kepemimpinan demokratis, situasional dan transformasional. Sementara itu, mandor generasi milenial cenderung lebih mengadopsi gaya kepemimpinan otoriter. Pada aspek kinerja, perbedaan terlihat pada manajemen tim dan pendekatan komunikasi, namun secara umum kedua generasi mampu menjaga kualitas panen, kedisiplinan pemanen, ketercapaian target, dan penerapan K3 dengan baik.